Las principales razones para ir en bicicleta al trabajo.

bicialtrabajoEs mucho más barato: Los precios de la bencina, seguro del auto, mantenciones, el permiso de circulación y otros gastos, es más que claro que el costo de un automóvil es muchas veces mayor que el de una bicicleta en donde la afinación y cambio de frenos al año debe estar dentro de los $10.000 pesos.

Equivale a un gym sobre ruedas: Un estudio reciente comprobó que las personas que dejaron sus autos y comenzaron a usar diariamente la bicicleta como su medio de transporte perdieron alrededor de 6.5 kg durante el primer año. Por otro lado, para las personas que quieren comenzar a hacer ejercicio después de un largo periodo de inactividad el ciclismo es ideal ya que es menos agresivo con las articulaciones. (más…)

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¿Cuánto me cuesta realmente vivir lejos de casa?

cansadaLa distancia que separa nuestro hogar de un centro de trabajo puede suponer una gran diferencia para nuestros bolsillos y tiempo libre, ya que tanto si usamos transporte público o un vehículo propio existen muchos puntos que debemos tener en cuenta.

Es posible que al valorar un trabajo lejos de nuestro domicilio actual, no demos cuenta de que existen algunas dificultes insalvables para cambiar de residencia a corto plazo, por lo que tendríamos que pararnos a pensar en el impacto que supondrá este esfuerzo.

Es de sentido común pensar que cuanto mayor sea la distancia, mayor será el gasto de nuestro vehículo, si bien esta realidad no siempre se traslada de forma proporcional a los transportes públicos, por lo que nos podemos ver obligados a sacar la calculadora. (más…)

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El tiempo de traslado al trabajo, ¿influye en el rendimiento laboral?

Lo que se argumenta principalmente es que, por lógica, un empleado que vive relativamente cerca de su oficina llegará con más energía y buena disposición en comparación a quien debe perder dos o tres horas de su tiempo sólo para alcanzar su escritorio y ponerse manos a la obra.

 

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La evolución de la gestión del capital humano en los RRHH.

rrhhLa gestión del capital humano se ha tornado clave en los últimos tiempos, donde lo análogo se ha transformado en digital, donde las personas han pasado de ser “mano de obra” a ocupar un rol fundamental en las organizaciones. Por lo que, antiguamente las personas que se encargaban del capital humano estaban asociadas a quiénes se encargaban de manejar todo tipo de archivos de papeleo y de personal de los empleados con un propósito fundamentalmente administrativa, hoy en día todo ha dado un giro radical.

Y es que la importancia de los procesos de reclutamientos bien cuidados han hecho que el papel de los recursos humanos se ha convertido en algo mucho más complejo y dinámico para muchas empresas. Algunas enseñas se refieren a las actividades de recursos humanos como “gestión del capital humano” y lo que buscan no es otra cosa que reflejar la naturaleza más estratégica, el liderazgo orientado a del departamento.

Los departamentos de RRHH en la nueva era, se preocupan por velar y mantener buenas prácticas relacionadas con la gestión de personas de recursos, específicamente en las categorías de la fuerza de trabajo de adquisición, gestión y optimización. Además de las tareas administrativas tradicionales, recursos humanos que incluyen la planificación de la fuerza de trabajo y la estrategia en cuanto al reclutamiento e incorporación, formación de los empleados, y la presentación de informes y análisis.

Cuando se trata de la gestión del talento, algunas empresas están tan centradas en la contratación de nuevas personas y terminan haciendo caso omiso de los que ya tienen. Pero los profesionales de recursos humanos inteligentes saben que el compromiso del empleado debe extenderse más allá de los de reclutamiento y estos procesos, brindando a los empleados herramientas para su proyección laboral tales como: (más…)

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Reclutamiento de talento por referidos, una apuesta segura.

compHoy en día encontrar el candidato indicado, para la oferta de trabajo adecuada puede ser una batalla maratónica, ya que siempre en un proceso de selección nos preocupamos por presumir logros, poner a disposición nuestras habilidades, valor agregado y conocimiento. 

A continuación te mostramos por qué tener un sistema de referidos puede ser la solución a muchas de las problemáticas que surgen en áreas de reclutamiento y selección.

Los programas de referidos bien diseñados no solamente identifican a los talentos que no están buscando trabajo sino que también exige que quienes refieren evalúen las habilidades y ajustes de los candidatos con la empresa y la oferta de trabajo. Unidos, esta identificación, permite evaluar y vender las características, y hace que los referidos sean mejores que cualquier otro postulante.

1.Fuente de Contratación: El reclutamiento por referidos ha demostrado ser la mejor fuente de contratación para el 92% de las empresas. (61% fuente directa, 50% bolsas de trabajo, 32% redes sociales y 20% por otras fuentes).

2. Volumen de Contratación: Y el 76% de estas empresas reclutan a más del 50% de sus empleados mediante referidos.

3. Velocidad de Contratación: El sistema de reclutamiento por referidos es por lejos el más veloz, invirtiendo sólo 29 días, comparado con 39 días por bolsas de trabajo y 55 días por sitios corporativos.

4. Tasa de Conversión: Y por referidos la tasa de conversión de postulantes a contrataciones es mucho más alta. En empresas sin un programa de referidos formal, los sitios corporativos y las bolsas de trabajo son la principal fuente de candidatos, sin embargo su tasa de conversión a contratados queda muy por debajo. 7% de los postulantes llega por referidos y el 40% de ellos es contratado, versus que 32% de los postulantes llega por sitios corporativos con un 21% siendo contratado y el 43% de los postulantes llega por bolsas de trabajo y sólo el 15% es contratado.

5.Ahorro en Rotación: Los referidos son la principal fuente de ahorro en rotación. La tasa de retención por referidos, sitio corporativo y bolsas de trabajo son, respectivamente: Un año=46%, 33% y 22%; Dos años=45%, 35% y 20%. Tres años=47%, 39% y 14%.

6.Ahorro en Reclutamiento: El reclutamiento por referidos es un 58% más económico que otras fuentes.

7.Aumento de Productividad: Los referidos son desde un 25% más productivos que los reclutados por otras fuentes.

8.Proporción de postulantes a contratados: Los referidos son los primeros y son contratados a una proporción de 1 de cada 3 postulaciones en empresas de alto rendimiento y a una proporción de 1 de cada 10 en las demás empresas. Comparado a un promedio de proporción de postulantes a candidatos de 1 de cada 18 de todas las fuentes.

9.Impacto en diversidad: A pesar del viejo mito que los referidos tienen una baja diversidad, estos están catalogados como número 1 como la fuente más productiva para una alta diversidad de contrataciones, mucho más que los bolsas de trabajo online, sitios corporativos y ferias de trabajo.

¿y qué mejor que tener un propio sistema de referidos? Incluir en tu empresa un software que ayude a tus procesos esta a un clic de distancia.

Prueba un sistema de referidos a tu medida con HIRINGUP

Por: MBA América Economía

 

 

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Academia vs experiencia ¿Cuál debiera pesar más en la selección de talento?

Estudios-vs-ExperienciaCada día toma la fuerza la discusión sobre qué debieran sopesar más los reclutadores para encontrar al candidato preciso o, dicho con otras palabras, para traer talento a la empresa. A medida que la discusión avanza las posiciones se tornan cada vez más explícitas. Tanto así que aún resuenan las palabras del gerente de Recursos Humanos de Google, Laszlo Bock, quien afirmó en una entrevista para el New York Times (publicada en 2013 y que la web se ha encargado de rescatar) que “El expediente académico no sirve para nada”.

“Una de las cosas que hemos aprendido tras analizar todos los datos de nuestro proceso de selección es que el expediente académico y la puntuación de los candidatos en los test son inútiles como criterio de contratación”, sostuvo el ejecutivo de Google.

En 4Talent buscamos aterrizar los grandes temas a la realidad local. Por ello es que conversamos con Hans Jensen, socio director de la consultora Human Reference con experiencia en recursos humanos y desarrollo organizacional en empresas del ámbito minero y multinacionales, para saber qué tan cerca (o lejos) estamos de esta “revolución de pensamiento” que plantea Mr. Bock para el mundo del reclutamiento. ¿Cuál es su posición respecto de la declaración del gerente de RRHH de Google? “Totalmente de acuerdo, creo que tanto el expediente académico como la importancia que la dan al alma mater (salir de una determinada universidad) no agregan ningún tipo de valor a la hora del rendimiento y el desempeño laboral”. “Si bien es innegable el peso de la formación teórica y práctica que entregan las universidades, sobre aquellas que gozan de mejor prestigio, esto no asegura una inclusión exitosa al mundo laboral, ya que muchas veces se requieren competencias sociales que no son adquiridas en la educación formal, así como un alto nivel de desempeño en el trabajo diario que tampoco proviene necesariamente de la institución dónde se formó”. (más…)

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Las razones porque los empleados renuncian a las empresas.

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Malos jefes o escasez de líderes; aquellos que solo significan un orden jerárquico dentro de la organización, no siempre representan los ideales de las empresas, ni tampoco aquellos que no logran aportar en el desarrollo de procesos laborales más eficientes o que ahorren recursos. Recursos que tienen directa relación con las horas que los trabajadores invierten en el cumplimiento de sus objetivos.

Sin perspectivas de crecimiento: Una empresa que no ofrezca a sus trabajadores proyección profesional, la cual incluye aspectos de desarrollo económicos, conocimiento y por sobretodo nuevos horizontes laborales, es una compañía que rápidamente deja de ser atractiva para sus colaboradores, quienes terminan perdiendo a talentosos profesionales. (más…)

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5 Consejos para ser eficiente en el trabajo en temporada de vacaciones.

eficiente_tipsÉpoca de vacaciones o verano no siempre es sinónimo de descanso, probablemente muchas de las problemáticas que se presentan en esta época del año, se manifiesta ante la falta de personal y profesionales que deben asumir diferentes roles en su empresa.

A continuación, te entregamos algunos tips para que puedas afrontar de manera eficiente este gran desafío.

Organiza tu agenda: Es importante estructurar los requerimientos y ordenarlos por prioridades, de manera que los esfuerzos para alcanzar los objetivos sean los suficientes. “Es importante centrar los esfuerzos en las tareas prioritarias y no dejar todo para el último momento”.

Generar un plan de trabajo: El cual determine acciones ante eventuales contingencias, a modo de aminorar el nivel de estrés que implican estas responsabilidades, sobre todo en labores nuevas, como reemplazo de vacaciones o trabajar bajo el mismo nivel de exigencia pero con menos personas en el equipo. (más…)

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Tu empresa necesita un CRM de RRHH.

mujer-tomando-cafeLa utilización de estos sistemas se centra en automatizar los procesos clásicos, en los últimos años esta herramienta de trabajo ha demostrado ser un gran apoyo para quiénes las incluyen en sus procesos. El caso de los departamentos de reclutamiento y selección no son la excepción, ya que según las estimaciones en los próximos 3 años el 80% de las empresas implementara este sistema de trabajo.

A continuación, descubrirás 7 + 1 ventajas de implementar un CRM online en tu empresa:

  • Ahorra tiempo con un software pensado específicamente para labores de gestión de personas, podrás eficientizar los esfuerzos.
  • No perderás información, todos los datos centralizados; realiza seguimiento de tus candidatos e ingresos de nuevos colaboradores a tu empresa.
  • Automatiza tareas, haz sólo una vez, aquellas tareas repetitivas como recordatorios, búsquedas por palabras clave y filtros, evitando duplicidades y pérdidas de tiempo.
  • Conoce mejor a los candidatos, toda la información curricular de candidatos y su experiencia profesional en detalle para analizar.
  • Gestiona las tareas pendientes, deja de usar papelitos y excels que nunca sabes dónde has dejado.
  • Gestiona la agenda de contactos, no pierdas candidatos números de teléfono o direcciones de correo.
  • Analiza tus datos; revisa tus tiempos de contratación, accede a las métricas y análisis de tus procesos.
  • BONUS: Fácil acceso; Ingresa desde cualquier lugar a un solo clic.

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¿Es posible encontrar el trabajo ideal?

trabajoidealHay personas que son felices emprendiendo, otras tantas que se sienten mejor con la “estabilidad” que les provee emplearse en compañías tradicionales, para ello no existe una fórmula específica, ya que también muchos asocian la felicidad a buenos acuerdos salariales o a la flexibilidad laboral que les proveen sus empresas.

Una encuesta realizada en algunos países de Latinoamerica, por la empresa Monster afirmó que solo 3 de cada 10 profesionales considera tener el trabajo soñado. “El mayor problema es que las personas invierten poco tiempo en conocerse y saber qué funciones y hasta la filosofía de una organización, se ajustan a lo que anhela como carrera”

A continuación revisa los 4 preguntas que debes plantearte para alcanzar el trabajo anhelado:

1. Quién eres, qué quieres. El primero paso es el autoconocimiento. Te ayudará responder a preguntas como: dónde estoy parado laboralmente, hacía dónde quiero ir, que es lo más valioso en el terreno profesional, dónde están mis sueños, con qué herramientas se cuenta para alcanzarlos, qué hace falta saber o mejorar. No es suficiente tener alta motivación para alcanzar un objetivo, también es importante tener capacidades para hacerlo y eso requiere preparación. (más…)

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