Los 5 tipos de compañeros insoportables

maloscompañerosEl trabajo trasciende nuestra vida personal. Por supuesto!!! si la mayoría del tiempo la pasamos en nuestras oficinas, compartiendo espacios con diferentes personas, lidiando día tras día con caracteres diferentes, personalidades mas avasalladoras que otras, con el que saca la vuelta, el que llega tarde, etc. Pero sabías que existen tipos de compañeros de trabajo que terminan afectando el clima laboral.

El cahuiner@: Esta clase de personas, solo se dedica en saber lo que están haciendo los demás, ¿Viste que….? ¿Supiste que….? ¿Te enteraste…? simplemente una lata. Sobretodo si se enfocan a cuestionar la vida personal o incluso los logros que puedas alcanzar en el trabajo. ¡Entró por pituto…! ¡Es amig@ del jefe….! etc. A largo plazo, acabarán contribuyendo a generar distintos bandos dentro de la empresa, para poder sentirse respaldados a la hora de criticar a los compañeros del otro “grupillo”. El ambiente laboral que generan es tremendamente negativo para el funcionamiento general de la empresa, pues genera un clima de desconfianza.

Victimas: Que lata aquellos que se pasan el día victimizando sus actos. Seguramente, la mayoría de nosotros alguna vez hemos caído en esta situación e incluso sin darnos cuenta, pero pasarse la vida o convertirse en profesionales, es distinto. Este tipo de personas solo se enfoca en lo negativo, creen que todo se mueve en su contra, y resulta que los únicos afectados son los que comparten sus espacios. (más…)

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Buenas prácticas de contratación, la tecnología es imprescindible.

4eneroEs urgente y primordial para tu empresa atraer al mejor talento, por eso, desconocer los beneficios tecnológicos para procedimientos de reclutamiento y selección puede afectar directamente, tus contrataciones.

1- Definir: El primer paso para una contratación exitosa, es definir los requerimientos y necesidades de las vacantes disponibles. Tienes que saber todos los criterios de evaluación. Si en esta etapa logras poner en orden estos factores, deberías evaluar a los candidatos por criterios objetivos, eliminando las percepciones personales.

2- Optimizar el tiempo: Sabemos que ante la inminente cantidad de trabajo que enfrentas, aveces no es posible abarcar todo. Por ello, es muy importante mantener bajo control los tiempos de tus procesos. Trabaja una base de datos propia, publicaciones simultaneas de ofertas laborales, acelera el tiempo reclutamiento organizando la información de los candidatos, todo esto, a través de un software o SaaS.

3- Cuida a tus candidatos: En ocasiones, nos enfrentamos a procesos que tardan más de lo esperado. Ya que son muchos los factores que inciden en la decisión de contratar a un talento. Por esta razón, es muy importante tener una buena comunicación con los candidatos, e incluso establecer vínculos más cercanos. Las personas se sienten más confiadas y respetadas si puedes informarles ante cualquier acontecimiento. Ya sea, si el proceso tomará más tiempo de lo esperado, si ha pasado a la siguiente etapa o si bien, no será considerado para la selección de la que es partícipe.

4- Trabajo en equipo: Conéctate y trabaja desde dónde quieras y cuándo quieras, es uno de los principales beneficios para trabajar en equipo a través de un software de reclutamiento y selección. Clasifica, comenta y analiza todos los candidatos colaborativamente con tu equipo de trabajo. (más…)

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Compromiso empleador – trabajador

capacitacionempleadosEn un mercado laboral dónde la competencia es cada día más fuerte, las empresas han comprendido la importancia de atraer y retener al mejor talento. Ya que no solo tener personal capacitado es la clave para alcanzar el éxito, son los trabajadores comprometidos con  la labor que desarrollan.

Los colaboradores, se convierten en un fuerte complemento para tu estrategia de marketing para atraer talento. ¿por qué es tan importante comprender que nuestros trabajadores son nuestra mejor arma? Ya que, son ellos quiénes se convierten en la cara visible de la organización, en el espejo donde se reflejan los valores de la empresa de cara al cliente y, en gran medida, terminan siendo los responsables de la fidelización de los clientes. (más…)

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4 malas prácticas en procesos de reclutamiento y selección

entrevista_psicologia_624x351_thinkstockNo dar respuesta a los candidatos: Sabemos que muchos analistas de selección, manejan varios procesos al mismo tiempo y en algunos casos estos suelen ser masivos, por lo tanto, no queda mucho tiempo para responder a todas las solicitudes que los candidatos realizan. Pero, ¿Afecta esto a la imagen de las empresas? ¡Por supuesto!  ya que, un candidato que hoy no concuerde con los requerimientos de los perfiles disponibles, puede ser un talento que perfile para una futura oferta laboral

Entrevistadores que sólo se enfocan en la remuneración: Preguntas cómo ¿Cuáles son tus expectativas de renta? no puede ser un filtro para tomar una desición definitiva, al momento de contratar a un nuevo colaborador. ¿Por qué? Simplemente, porque con estas prácticas perdemos entrevistar a talentosos candidatos.

Procesos de reclutamiento largos y tediosos: Hasta hace pocos años, eran inevitables los procesos de selección extremadamente largos y costosos. Resultaba recurrente la revisión de curriculum uno a uno y de manera manual. Actualmente y gracias a las nuevas tecnologías, es posible coordinar el trabajo en equipo a través de la nube, para los propósitos de gestión del talento, manejar una base de datos propia de los candidatos que han participado de algún proceso y además publicar las ofertas laborales en distintos portales de trabajo y RRSS. (más…)

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Reclutamiento de talento 3.0

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Hoy el reclutamiento 3.0 logra orientar a los reclutadores a encontrar el mejor talento, pero también les ayuda a integrar metodologías de selección responsables con los candidatos, metodologías más rápidas y eficientes, centradas en la persona y  por último, que logran ahorrar el mayor tiempo posible.

Uno de los principales beneficios del reclutamiento 3.0 es que incluye todas las herramientas disponibles, para hacer óptimo este proceso, donde esos elementos asociados a la internet, logran generar la movilidad y flexibilidad necesaria.  De los aspectos relevantes que en Chile  utilizan las empresas, destacan blogs y RRSS, donde los posibles candidatos deben formar parte de las comunidades digitales, para aplicar a ofertas laborales o simplemente difundirlas entre sus contactos.

¿Cuáles son los beneficios para los candidatos?

En el reclutamiento 1.0, los candidatos debían trasladarse hasta las oficinas de empresas para hacer entrega de la documentación requerida.

En el reclutamiento 2.0, los candidatos debían postular a través de portales laborales, muchas veces con poca información y sin duda alguna existía una interacción casi nula con la empresa.

En el reclutamiento 3.0, los candidatos pueden postular a través de aplicaciones móviles, redes sociales, portales directos de las empresas y obtener un feedback, casi inmediato con los encargados de reclutamiento y selección. (más…)

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Los beneficios de trabajar en equipo al aire libre.

outdoortrainingEl talento es la clave y las empresas tienen la labor de potenciar las habilidades de sus trabajadores, es por esta razón que las metodologías como el outdoor training o formación vivencial, fomentan exponencialmente el trabajo en equipo y la construcción de confianza entre los compañeros. A continuación te mostramos las principales ventajas del “outdoor training”

• Trabajo en equipo: Las dinámicas que representan desafíos grupales, logran influir en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Nos entrega excelentes resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas, fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y una sensación general de logro de objetivos.
Liderazgo: A través de mecánicas de trabajo en equipo, podrás conocer a aquellos colaboradores que poseen notorios dotes de liderazgo; como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.
• Toma de decisiones: Si bien este concepto es asociado a personas con capacidad de liderazgo, es probable que ante pequeñas situaciones, se puedan observar rasgos de autonomía en la toma de decisiones, de manera que cada colaborador se sienta empoderado de tomar una decisión en beneficio del equipo.
• Autoestima y autoconfianza: La autoconfianza se genera desde la base del autoestima, sin ella las personas no son capaces de confiar en sus habilidades, por lo tanto estos conceptos mantienen directa relación con lo que ambicionamos. La autoestima positiva puede ser un motor que nos impulse a conseguir nuestras metas, nos aporte seguridad, confianza, identidad, valor, y competencia personal para afrontar los problemas.
• Comunicación: De los principales beneficios de las capacitaciones Outdoor en el sentido más completo, es generar espacios propicios donde el lenguaje es transversal, las personas pueden comunicarse de manera fluida sin importar, barreras o espacios que en la oficina no se logran propiciar.
• Resolución positiva de conflictos: Resolver conflictos nunca es fácil, ya que esto implica identificar aquello que “estamos haciendo mal” lo importante es poder determinar soluciones rápidas conforme a las necesidades, en este tipo de capacitaciones, se logran reconocer aspectos tales como el control bajo presión, capacidad resolutiva y sobretodo determinación para resolver conflictos.

Finalmente; para realizar este tipo de capacitaciones debes tener el lugar indicado, un espacio para compartir y además disfrutar de la naturaleza, puedes encontrar el proveedor perfecto para ti. Capacitaciones al aire libre y todo lo que necesitas en Cotizoporti,

 

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Desafíos de RRHH para el 2016: Mejorar la comunicación interna!

desafíos rrhh 2016
Por: Gonzalo Torrealba CEO 4Talent.

Los Recursos Humanos, en toda organización debiesen ser el elemento principal de las empresas, ya que en ellos confiamos todas las labores y por sobre todo, el cuidado de nuestros clientes y colaboradores. Por lo tanto, para este 2016, es fundamental que quiénes son parte de los departamentos que gestionan talento, incluyan en su estrategia para el año que se aproxima herramientas que solucionan, muchas de las problemáticas comunes en gestión de equipos.

I.- Mejorar la comunicación interna

Hoy en día existen formas de comunicación más eficientes que en el pasado. Hay muy pocas personas que han quedado fuera de grandes tendencias como Facebook y Whatsapp. Hoy la simultaneidad y cercanía parecen resueltas con estas herramientas.

Desde la mirada de las organizaciones, no es que las personas hablen poco o se comuniquen poco, el desafío es cómo hacer que esas conversaciones se vuelvan productivas a la hora de implementar alguna tecnología y por otro lado, ¿cómo conecto diferentes personas?, sobre todo si no existe vínculo ni emocional ni físico, pero sería muy productivo realizarlo. (más…)

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Malos jefes intentando ser líderes

Malosjefes

Pocos creerían que algunos jefes en el esfuerzo por ser buenos haciendo su trabajo, terminan siendo pésimos líderes. No solo es malo el jefe que grita, también el que es demasiado amigable, ya que en ocasiones pone en tela de juicio su liderazgo.

Si bien es cierto que los jefes deben ser amigables, pero no necesariamente amigos de todo el mundo, aquellos que comparten demasiado, o por el contrario muy poco, terminan sobre una pequeña linea entre la confianza y la falta de respeto.

Un mal jefe es aquel que pone por sobre cualquier moral sus intereses personales, por lo tanto no aporta al desarrollo del equipo de trabajo, menos logra inspirar una cultura en la que todos logran ganar y por sobretodo no permite avanzar en función de alcanzar los objetivos. Si los colaboradores se sienten seguros de tener un buen jefe, el cual los respalda y apoya en cada labor, los resultados positivos serán notoriamente mayores en cualquier tipo de organización.

A continuación te mostramos una pequeña lista con los peores jefes que alguien puede tener o ser: (más…)

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La clave para comunicarse de manera efectiva en una capacitación de equipos.

comunicacion-efectivaHay empresas invierten gran parte de sus esfuerzos económicos, logísticos, de tiempo e incluso ven afectados sus procesos productivos, para capacitar de manera constante a sus trabajadores. Costos que debe asumir cualquier empresa responsable con quiénes son su mayor tesoro, ya que a medida que nuestro equipo crece, las empresas también.

Cuando interactuamos y capacitamos especialmente a los equipos de trabajo, es primordial considerar el impacto que generamos. La actitud, juega un rol fundamental como facilitador de comunicación, ya que las personas abren sus sentidos, se disponen a “escuchar” y responder en con la mejor o la más adecuada de las siguientes actitudes:

  • Actitud Valorativa: Suele aconsejar o aportar respuestas en que se hace referencia a los valores y el deber, muchas veces se dan órdenes.
  • Actitud Interpretativa: Trata de descubrir los verdaderos motivos de la conducta del interlocutor. A veces suele aclarar al que comunica lo que le pasa.
  • Actitud Exploratoria: Adoptamos generalmente esta actitud, cuando necesitamos más datos para normar nuestro criterio y tener una idea más clara de lo que pasa o de lo que piensa o siente el otro.
  • Actitud Consoladora: Produce respuestas tranquilizadoras, que tratan de reducir la angustia o el sufrimiento.
  • Actitud de Identificación: No ofrece soluciones, pero es una presencia cálida que brinda seguridad y apoyo al otro, y le acompaña en sus preocupaciones o sufrimientos.
  • Actitud Comprensiva y Empática: Trata de ponerse en el lugar del otro, no interpreta, no juzga, e intenta captar los sentimientos que hay detrás de las palabras del que nos habla. Busca leer entre líneas.

Si bien estos aspectos suman gran parte del éxito en nuestras capacitaciones, los elementos del entorno; como la locación del lugar, el tipo de salón, si el evento es al aire libre, luminocidad, comodidad, accesos, etc.

Revisa los mejores lugares para realizar tu capacitación de equipos o eventos corporativos con Cotizoporti, simple, fácil y rápido.

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5 Ideas para los recuerdos o regalos innovadores de tu evento.

Dar regalos o souvenirs en los eventos de fin de año es una forma eficaz de fijar una marca o el mismo evento en la mente de los participantes y la creatividad es una de las variables más importantes para elegirlos.

A continuación, algunas ideas de lo que puedes hacer para elegir el mejor regalo:

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Regalo orgánicos o reciclados: Pueden ser plantas, maceteros, libretas o cualquier objeto que sea un aporte medioambiental. Si tu evento es al aire libre, la perfecta combinación es entregar a tus colaboradores maceteros o floreros que puedan llevar a sus casas, o incluso puedan traer a sus escritorios en la oficina, sin duda alguna recordarán los momentos vividos en tu evento.
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Regalos en frasco: Pueden ser desde comestibles, artículos de spa, belleza, oficina y mucho más, todo dependerá de la temática del evento y el tipo de celebración que se lleva a cabo.
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Recuerdos comestibles: Un infaltable y que no puede fallar jamás, puedes incluir cualquier tipo de producto comestible como galletas, mermeladas, conservas, condimentos, chocolates e incluso, licores, vinos, aceites, etc. Los regalos pueden incluir envases, etiquetas o simplemente un saludo relacionado a la temática de la fiesta o saludo de empresa.

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Juguetes: Cubos mágicos, un frisbee (disco volador) yoyos, canicas, pelotas y todos aquellos juguetes que se usaban años atrás han vuelto al mercado y serían el mejor regalo para los participantes de un evento fuera de lo común, de seguro los asistentes le darán un buen uso a estos artefactos y podrán incluso disfrutarlo junto a otras personas y de pasada nos sirven como promoción.
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Fotografías: No basta solo con tener un fotógrafo que retrate los mejores momentos de tu evento. Las cabinas fotográficas se han vuelto un revuelo que no puede faltar en todo tipo de celebraciones. Los asistentes pueden jugar y disfrazarse, retratar fotos grupales e incluso podrás incluir un saludo especial.

Ahora que tienes las herramientas, comienza a cotizar y encuentra todos los proveedores que necesitas para encontrar el mejor recuerdo.  Prueba Cotizoporti la forma más rápida de elegir proveedores para tu evento en un solo lugar.

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